2023 年是全面贯彻落实党的二十大会议精神的局面之年，是施行“十四五”规划承上启下之年。太航各首要出产制作部分，以“满格电”的状况起步，吹响“抢局面”的号角，奋力完成新年首季“开门红”!
2023年是太航空速管数字化出产线建造、党建事务交融和扁平化办理的大考之年。新年伊始，空速管制作部结合质量安全专项作业，紧紧环绕“提高空速管产品什物质量”方针，多措并重提高现场进程管控才能和产品什物质量。
经过部分安排机构改革，促进安装、焊接操作人员跨过工种边界，完成事务深层次地交融，处理上、下流工序间影响和质量信息碎片化问题，使得现场出产进一步均衡，为2023年计划按时交给率的提高奠定根底，一起推动了多能工快速生长。
现场每个班组每日类型使命开工前，由原有“看工艺”改为班组长带头“朗诵工艺”，经过逐字逐句朗诵，加深职工对工艺内容消化了解、细节重视，有用提高PROC履行率，及时有用地发现问题，一直在优化PROC编制缺点。
工艺由每半月全掩盖查看改为两人一组每日查看一个班组，经过日常式的监督查看促进职工养成“自觉按规程操作、严厉按程序就事”的杰出作业习气。
充分发挥党员旗号引领、民主监督、参加办理的效果，对班组的出产进展、产品进程质量操控做好监督责任。
部分建立“空速管数字化出产线建造”IPT团队，与职业标杆代表展开学习沟通，逐步齐备出产线建造计划，助力数字化建造稳步推动。
2023年，空速管制作部将环绕公司“八转八高”开展的战略，活跃饯别“前进、坚韧、联合、诚信”的企业价值观，一直秉承太航“专业、灵敏、精益、生长”的质量方针，在竞赛中求开展，在探究中求前进，继续推动部分数字化、自动化建造，为完成太航高质量开展方针添砖加瓦。
